Summering av Thules kapitalmarknadsdag 2025

Thule långsiktiga värdeskapande drivs av organisk tillväxt i Champions-kategorier och fortsatta effektiviseringar.

Thule höll idag en kapitalmarknadsdag, där ambitionerna för ökad tillväxt och lönsamhet presenterades. Kapitalmarknadsdagen riktade sig mot investerare, analytiker och media och Thules ledning presenterade de nya finansiella målen samt planen för långsiktigt värdeskapande.

Höjda ambitioner
Thule har en lång historia av lönsam tillväxt och många styrkor att bygga vidare på. Sedan börsintroduktionen 2014 har den årliga valutajusterade tillväxttakten varit 5 procent, med en genomsnittlig EBIT-marginal på 17,8 procent. I samband med kapitalmarknadsdagen uppdaterade vi de finansiella målen för att återspegla vår ambition att överträffa de historiska genomsnitten. De nya finansiella målen är:

  • Årlig organisk tillväxt på 7 procent eller högre
  • EBIT-marginal på 20 procent
  • Utdelning motsvarande minst 75 procent av nettovinsten.

Under kapitalmarknadsdagen kommenterade ledningen att ambitionen är att nå de finansiella målen på medellång sikt, det vill säga cirka 2–4 år.

Champions driver tillväxt och skapar värde
Ett centralt tema under dagen var fokus på produktkategorier som är ”Champions”. Champions är kategorier där Thule är globala marknadsledare i en attraktiv ”pocket” (uttrycket taget från engelska och syftar på en nisch eller liten marknad) där vi har förmågan att innovera mer och bättre än konkurrenterna. En handfull Champion-kategorier har stått för 90 procent av det historiska värdeskapandet. Den viktigaste prioriteten i Thules tillväxtplan är att bygga större och fler Champions och ambitionen är att öka antalet från dagens sex till tio Champions senast 2035.

Effektiviseringar och skalfördelar
Vi bygger ett större och mer lönsamt Thule. Effektiviseringar är avgörande för att nå EBIT-målet. Vi har pågående initiativ för att sänka kostnader som kommer att ge effekt under de kommande åren, bland annat lägre strukturella kostnader, mer fokuserad produktutveckling och ökad effektivitet i leveranskedjan. Dessutom är Thule väl positionerat för att öka lönsamheten genom skalfördelar, exempelvis genom bättre utnyttjande av tillgänglig produktionskapacitet i våra egna fabriker.

Presentationsmaterial och inspelningar
Presentationsmaterial, inspelning av eventet och övrig dokumentation publiceras på https://www.thulegroup.com/en/capital-markets-day-2025

Maria Montgomery
Projektledare

Maria är projektledare på Vero sedan 2021 och arbetar främst med strategisk kommunikationsrådgivning. Hon har lett uppdrag inom kriskommunikation, företagsförvärv och fungerat som kommunikationsansvarig för både noterade och onoterade bolag.

Tidigare arbetade Maria som kommunikationsstrateg på Stockholms stad med fokus på förändringsprocesser, projektledning, sociala medier, webb, event och mediehantering. Hon har en examen i strategisk kommunikation från Lunds universitet och en utbildning i projektledning från Berghs.

”Det du vattnar, det växer.”

Kontakt.

Är du nyfiken på vad vi gör, vill bli en del av oss eller har ett projekt som du vill diskutera? Ring eller mejla oss. Vill du istället att vi kontaktar dig, fyll i dina uppgifter så hör vi av oss till dig så fort vi får möjlighet.
Telefon
08-611 38 30
Förfrågningar
E-post info@vero.se
Jag vill att ni kontaktar mig
Fyll i dina kontaktuppgifter så kommer en av våra rådgivare kontakta dig så snart vi kan.